A auditoria operacional tem por objetivo a revisão metodológica da atividade ou segmentos operacionais, buscando avaliar se os recursos da rganização estão sendo usados de maneira eficaz e eficiente para atingir os objetivos operacionais. É um processo de avaliação de riscos e de sistemas de ontroles internos inerentes à atividade operacional, comparado com o esperado, o que propicia, inevitavelmente, a apresentação de recomendações destinadas a melhorar o desempenho e aumentar o êxito da organização, à luz das mais modernas técnicas de execução desses serviços.
Assim, a priorização dos projetos de auditoria inicia-se com a definição dos Fatores de Risco considerados mais importantes para a Empresa. Essa definição deve ser feita em conjunto com os executivos da Empresa e deve levar em consideração, dentre outros aspectos, as maiores preocupações da Alta Administração com relação aos riscos inerentes ao desenvolvimento dos negócios e ao ambiente de controles internos da Empresa como um todo.
A fase de avaliação dos Fatores de Risco é, talvez, a mais importante no desenvolvimento de um processo de auditoria operacional, haja vista que dessa avaliação será delineado todo o processo de planejamento dos trabalhos a serem executados, sua extensão e seus resultados esperados.
Além da avaliação dos controles internos, necessária para a realização da auditoria das demonstrações contabilisticas, a auditoria operacional incide sobre as seguintes áreas:
- Compras, Contas a Pagar e Pagamentos;
- Custos,Controle da Produção e Estoques;
- Vendas,Contas a Receber, Recebimentos;
- Contabilidade Fiscal;
- Pessoal e Folha de Pagamento;
- Segurança e Higine do Trabalho;
- Contratos com Terceiros;
FONTE: Adaptado de: Auditoria Operacional. AUDIPER, http://www.audiper.com/site/index.php?option=com_content&view=article&id=27&Itemid=68
acedido a 28 de Fevereiro de 2012.