Auditando - Odibar J. Lampeao

Março 31 2009

Em 1992, o comité das organizações patrocinadoras da Treadway Commission (COSO) elaborou um relatório que ficaria como marco para o controlo interno - para o estabelecimento de sistemas de controlo interno e para a determinação da sua eficácia.

 

De acordo com o COSO, os três principais objectivos de um sistema de controlo interno são assegurar:

  • Operações eficientes e eficazes;
  • Relatórios financeiros correctos;
  • Conformidade com as leis e regulamentos.

O COSO também destaca cinco componentes essenciais de um sistema de controlo interno eficaz:

1. Ambiente de controlo. Estabelece a base para o sistema de controlo interno através do fornecimento de disciplina e estrutura fundamentais.

2. Avaliação do risco. Envolve a identificação e a análise pela gestão - não pelo auditor interno - dos riscos relevantes para o alcance dos objectivos predeterminados.

3. Actividades de controlo, ou políticas, procedimentos e práticas. Asseguram que os objectivos de gestão são alcançados e que as estratégias de mitigação dos riscos são implementadas.

4. Informação e comunicação. Suporta todos os outros componentes de controlo através da comunicação das responsabilidades de controlo aos empregados e através do fornecimento de informação que permita às pessoas o cumprimento das suas responsabilidades.

5. Monitorização. Abarca a supervisão externa dos controlos internos por parte da gestão ou de outras partes externas ao processo. Também pode consistir na aplicação de metodologias independentes (como procedimentos costumizados ou listas de verificação standard) por parte dos empregados envolvidos num processo.

Entre as vantagens das auditorias baseadas no COSO, podemos destacar cinco:

  • Eficácia. O teste de todas as cinco componentes de controlo COSO fornece uma base sólida para determinar o grau de garantia fornecido pelos controlos.
  • Eficiência. O enfoque numa categoria de objectivos COSO protege contra o problema de uma abrangência indefinida (algo que normalmente acarreta custos elevados).
  • Possibilidade de comparação. A utilização de uma framework de auditoria e de um sistema de avaliação comum permite a comparação entre controlos de de diferentes segmentos de negócio.
  • Comunicação. A integração de critérios COSO nas conversações com os clientes permite melhorar a sua compreensão dos conceitos de controlo.

Comité de auditoria. Os relatórios baseados na framework COSO ajudam a visualizar os pontos fortes e os pontos fracos do sistema de controlo interno

 

Fonte: http://www.sinfic.pt/SinficNewsletter/sinfic/Newsletter42/Dossier2COSO.html acedido a 31.03.2009

publicado por ojpeao às 13:32

Março 31 2009

1.1  Conceito

 

“Contabilidade é a ciência que estuda e pratica as funções de orientação, de controlo e de registro relativos aos actos e factos da administração econômica”

 

Através  das suas funções, controlo e registro, ela alcança sua finalidade que é de orientar o administrador sobre as alterações ocorridas no Patrimônio, geradas pela sua actuação e controlar o movimento de todas as alterações através de registro próprios e sistematizados que chamamos de escrituração.

 

 

1.2  Objetivo

 

Poucos sabem que um dos objetivos da contabilidade é simplesmente o de preparar relatórios para os administradores ou a terceiros (Fornecedores, Bancos ou Autoridades Fiscais) sobre os a fim de ajudar na analise e nas decisões da empresa, seja ela com ou sem fins lucrativos.

 

Objetivo este atualmente totalmente distorcido pelo fisco (atualmente profissionais da área de contabilidade passam mais de 70% do seu tempo cumprindo obrigações impostas pelos governos, tais como preenchimento de declarações).

 

 

1.3  Campo de Aplicação

 

O campo de actuação da contabilidade é o das entidades com fins lucrativos (empresas) ou sem fins lucrativos (instituições).

 

A Contabilidade deixou de ser um simples instrumento de registro e de controlo, para desempenhar um papel muito mais importante na vida da administração de uma entidade, ou seja é hoje a Contabilidade  um poderoso instrumento que dispõe o administrador do patrimônio para a tomada de decisões.

 

 

1.4  Principais Usuários da Contabilidade

 

Não só os administradores utilizam os relatórios que a Contabilidade fornece, outras pessoas, órgãos e empresas também a utilizam como ferramenta.

 

Com a contabilidade de uma empresa você também consegue extrair informações que nos mostrará números, e através deles, podermos analisar como a empresa está (uma boa situação financeira ou não).

 

Acontece que analisando um balanço você tem condições de tomar conhecimento de praticamente quase todas essas informações. 

 

Baseado nessas e outras situações diversas pessoas tem interesses nos relatórios contábilisticos, tais como:

Ü  Os donos da empresa que não participam de sua administração.

Para que? Para poder saber quanto a empresa esta conseguindo lucrar.

 

Ü  Os administradores da empresa.

Para que? Para saber a sua saúde financeira e como melhorá-la.

 

Ü  Os Bancos e Financeiras.

Para que? Para saber se concederem um empréstimo a uma empresa, ela terá condições de pagar.

 

Ü  Os sindicatos.

Para que? No caso de um sindicato dos empregados para saber se podem pedir um percentual de aumento maior para os funcionários.

 

Ü  O Governo em geral.

Para que? Para saber se podem tributar mais, ou se devem reduzir a tributação.

 

 

Fonte: http://www.maph.com.br/artigos.php?id_artigo=334 acedido a 30.03.09

 

publicado por ojpeao às 12:30

Espaço promovido com o intuito de fornecer alguma informaçao aos interessados em Auditoria e Iniciantes no conhecimento da mesma. Especialmente para os estudantes que me têm como coordenador nesta área de conhecimento. Dúvidas, ojpeao@hotmail.com
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